Seminario Gestión de Proyectos para Servicios de Salud

Seminario Gestión de Proyectos para Servicios de Salud

 PROGRAMA DEL CURSO

 

SESIÓN 1.

  • MARCO GENERAL
  • Tangibles e intangibles
  • Habilidades duras y blandas
    • CONTEXTOS VUCA
  • Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad
  • Gestión de Riesgos
    • GESTIÓN DE PROYECTOS, CLAVES Y TENDENCIAS
  • Tipos de Proyectos
  • Ciclo de Vida de los Proyectos
  • Procesos
    • PROYECTO, PROGRAMA & PORTAFOLIOS
  • Relación entre Proyectos y Programas y
  • Caso de Negocios
  • Gestión de Beneficios

Ejercicios

  SESIÓN 2.

  • INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
  • Marco General; Claves y Tendencias
  • Proceso de Gestión Integración
  • Acta de Constitución de Proyectos
  • Plan para la Dirección de Proyectos
  • Dirigir y Gestionar el Proyecto
  • Gestión del Conocimiento, Monitoreo y Control

Ejercicios

2.2 GESTIÓN DEL ALCANCE

  • Marco General; Claves y Tendencias
  • Tipos de Proyectos, prospectivo, iterativos y predictivos
  • Planificar la Gestión de Alcances
  • Plan de Gestión de Requisitos
  • Plan de Relevamiento de Requisitos
  • MOSCOW priorización de Requisitos
  • Documento de Requisitos y Matriz de Trazabilidad Requisitos
  • Creación del Work Breakdown Structure (EDT)
  • Descomposición, niveles y diagramas
  • Línea de Base – Enunciado de Alcances, WBS/EDT y Diccionario de WBS

Ejercicios

 SESIÓN 3.

3.1 GESTIÓN DE INVOLUCRADOS

  • Marco General; claves y tendencias
  • Identificación de Involucrados
  • Planificar y Gestionar de Involucrados
  • Diagramas Interés/Poder, Poder/Influencia y Poder Influencia.
  • Matriz y Registro de Involucrados

Ejercicios

3.2 GESTIÓN DE CRONOGRAMA DE PROYECTOS

  • Marco General; claves y tendencias
  • Planificar la Gestión del Cronograma.
  • Definir, Secuencia y Duración de las Actividades.
  • Secuenciar al Actividades.
  • Desarrollar el Cronograma, Camino Crítico y Cadena Critica.
  • Controlar el Cronograma

Ejercicios

 SESIÓN 4.

4.1 GESTIÓN DE CALIDAD

  • Conceptos clave, tendencias, customización y gestión adaptativa
  • Planificación de la Gestión de Calidad de Proyectos
  • Gestión y Control de la Calidad.

Ejercicios

4.2 GESTIÓN DE COSTOS

  • Conceptos clave, tendencias, customización y gestión adaptativa
  • Planificación de la Gestión de los Riesgos en Proyectos
  • Identificación de los Riesgos
  • Análisis Cualitativo de Riesgos
  • Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • Planificación y Monitoreo de la Respuesta

Ejercicios

 SESIÓN 5.

5.1 GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y COMPRAS (PROCUREMENT)

  • Conceptos clave, tendencias, customización y gestión adaptativa
  • Planificar la Gestión de los Recursos y las Compras
  • Estimar los Recursos de las Actividades y Compras
  • Gestionar y Controlar los Recursos

Ejercicios

5.2 COMUNICACIONES DEL PROYECTO

  • Conceptos clave, tendencias, customización y gestión adaptativa
  • Planificar la Gestión de los Recursos y las Compras
  • Planificar la Gestión de las Comunicaciones
  • Gestionar y Monitorear las Comunicaciones

Ejercicios

5.3 REVISIÓN DE LOS CONTENIDOS

5.4 EXAMEN

 Pagos en AbitabNet 1658
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*(La información de pago por este medio sera enviada por mail.)

 

  • SOLICITUD DE REGISTRO PARA LA ACTIVIDAD
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